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Daher kann die geschätzte Amortisationszeit mit darüber entscheiden, ob ein Investitionsprojekt durchgeführt wird oder nicht. Interner Zinsfuß und Amortisationszeit für ein Investitionsprojekt führen immer zur selben Entscheidung (lohnt sich/lohnt sich nicht), wenn alle drei Vorgehensweisen mit denselben Input-Faktoren arbeiten: Cashflow-Reihe, Planungszeitraum http://www.tabfest.com/in-welche-anleihen-investieren und Zinsfaktor. Es setzte sich zusammen aus: Immaterielle Vermögensgegenstände: Mio. Euro Sachanlagen: Mio. Euro Finanzanlagen: Mio. Euro Aktive latente Steuern: Mio. Euro Das Gesamtvermögen betrug zum selben Stichtag Mio. Euro. 22 22 Die Deutsche Post DHL Group (Deutsche Post AG) hat im Jahr 2017 in welche rohstoffe sollte man investieren Auszahlungen für Investitionen in langfristige Vermögenswerte in Höhe von Mio. Euro vorgenommen, der operative Cashflow lag im gleichen Jahr bei Mio. Euro. Die Deutsche Post DHL Group (Deutsche Post AG) hat im Jahr 2017 einen operativen Cashflow in Höhe von Mio. Euro ausgewiesen, während er 2016 nur bei Mio. Euro lag lagen außerdem der Cashflow aus Investitionstätigkeit bei Mio. Euro und der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit bei Mio. Euro. Die Bezeichnungen lauten dann: Herstellungskosten, Verwaltungskosten, Vertriebskosten usw. Durch die Erfassung von Erträgen und Aufwendungen soll eine periodengerechte Zuordnung der Ergebnisse aus der Geschäftstätigkeit des Unternehmens im Sinne von Leistungserbringung und -inanspruchnahme erfolgen. Gute Kennzahlensysteme verknüpfen die verschiedenen Funktionsbereiche eines Unternehmens (Einkauf, Produktion, Vertrieb, Rechnungswesen etc.) und auch die verschiedenen Planungsstufen (strategisch, operativ) innerhalb des Systems.

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Dr. Ursula Binder ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling aktives investieren an der TH Köln. Prof. Dr. Ursula Binder ist Autorin zahlreicher Fachbücher und -artikel über Controlling sowie von Lernbriefen für das Fernstudium. 16 16 Einleitung Von Prof. Ursula Binder, Kristoffer Ditz, Prof. Dr. Michael Lorth, Daniel Reimer, Prof. Quelle: Geschäftsbericht 2017) Anmerkungen: Das Capital Employed soll nur das Kapital erfassen, das tatsächlich für den Geschäftsbetrieb benötigt wird und das außerdem nicht zinslos zur Verfügung steht, da nur dieses Kapital zu Kapitalkosten führt, die den Geschäftsbetrieb betreffen. Capital Employed (CE) Das Capital Employed (CE) entspricht im Wesentlichen inhaltlich dem, was in Deutschland unter dem Begriff betriebsnotwendiges Kapital verstanden wird. Bei Handelsunternehmen kann man den Deckungsgrad als Handelsspanne interpretieren, da der Wareneinkauf den wesentlichen Teil der variablen Kosten ausmacht. Im Wesentlichen handelt es sich bei dem Abzugskapital um Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Anzahlungen von Kunden. 15 15 Weil der Onlinehandel immer mehr an Bedeutung gewinnt und mich viele Kunden speziell zur effektiven Steuerung eines Online-Business fragen, werden in diesem Buch auch viele Kennzahlen und Begriffe aus dem E- Commerce erläutert. Quelle: Geschäftsbericht 2017) Anmerkungen: Die im Beispiel ausgewiesenen aktiven latenten Steuern resultieren aus Unterschieden in der Bewertung von Vermögensgegenständen in der Handelsbilanz gegenüber der Steuerbilanz.

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Quelle: Geschäftsbericht 2017) Anmerkungen: Deckungsgrade können für einzelne Produkte oder Dienstleistungen errechnet werden oder als Durchschnittswert für ein gesamtes Unternehmen. Andernfalls bezahlt ein Unternehmen seine Kunden dafür, dass diese ihm seine Produkte oder Dienstleistungen abnehmen. Sind z.b. Zahlungsziele mit Kunden vereinbart, werden die Umsätze erst dann erfasst, wenn sie zahlungswirksam werden. Aus einer solchen Priorisierung kann sich auch eine Spitzenkennzahl ergeben, wie z.b. Gibt es innerhalb des Systems konkurrierende Ziele, sollten diese als solche markiert werden, z.b. Um zukünftige Ergebnisse zu prognostizieren und auch um detaillierte Erfolgsrechnungen auf Produktebene vorzunehmen, ist eine solche Unterteilung zwingend notwendig. Dazu ist eine Unterteilung der gesamten Kosten des Unternehmens in variable und fixe Kosten notwendig. 37 37 Diese Unterteilung ist sinnvoll, da der Gesamt-Cashflow durchaus negativ ausfallen kann, wenn in einem Jahr viel investiert wurde. Der Gesamt-Cashflow erhöht oder vermindert den Liquiditätsstand eines Unternehmens. Man berechnet sie, indem man die fixen Kosten des Unternehmens durch den Stück-Deckungsbeitrag des einzigen Produktes dividiert.die Formel für den Break-Even-Umsatz kann auch angewendet werden, wenn es um die Entscheidung über die Erweiterung des Geschäftsbetriebs geht. Anmerkungen: Verlust an Lagerbestand in (ME) oder EUR pro Periode 100 Lagerbestand (ME)oder Lagerwert EUR pro Periode Neben den oben genannten Möglichkeiten des Untergangs von Beständen können Inventurdifferenzen bei der wertmäßigen Betrachtung der Formel in Geldeinheiten auch auf Bewertungs- und Abrechnungsfehler zurückzuführen sein.

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Break-Even-Umsatz Der Break-Even-Umsatz ist der Umsatz, den ein Unternehmen mindestens benötigt, um keinen Verlust zu erzielen. Letztendlich zählt dabei nur die entscheidende Frage: Haben wir einen Gewinn oder einen Verlust erzielt? Geht man davon aus, dass ein Unternehmen Interesse daran hat, Steuern zu sparen, dann wäre ein hoher Prozentsatz an dieser Stelle erwünscht, weil damit der Gewinn durch hohe Abschreibungen niedrig gehalten wird. Die langfristige Preisuntergrenze in Höhe der gesamten Stückkosten gibt einen weiteren Zielwert für den Deckungsbeitrag vor: Der Gesamt-Deckungsbeitrag des Unternehmens sollte immer groß genug sein, um die gesamten fixen Kosten zu decken und ggf. darüber hinaus einen Gewinn zu erwirtschaften. Jedes Unternehmen wird aber daran interessiert sein, seine Erträge und Aufwendungen im eigenen Zeitvergleich zu kontrollieren ggf. auch im Vergleich zur Konkurrenz. Der Wert ergibt sich aus folgenden Renditen, jeweils im Vergleich zum Vorjahr: für DHL: %, %, für die DAX-Unternehmen insgesamt: ,5%, ,3%.


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