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Weitere bedeutende ausländische Investitionsprojekte stammen aus den USA 19.279 (7,7%), Japan 13.085 (5,3%), Südkorea (2,5%) und Singapur (2,3%) (siehe Abb. Die japanischen Investitionsprojekte in Taiwan übertreffen die US amerikanischen in photovoltaik investieren um fast das Doppelte. 2,84 Mrd. (9,8%) nach Taiwan hereingebracht. Etwa zwei Drittel des gesamten japanischen Investitionskapitals sind von 1952-97 in den Produktionssektor geflossen. Über ein Joint Venture lassen sich generell potentiell riskante und spekulative Projekte ohne die Gesamthaftung des Vermögens der Stammfirma beginnen. Da das Unternehmen das Gebäude für die Herstellung von Möbeln auskaufte, und es besteht die Möglichkeit, die leeren Räume des Gebäudes zu nutzen, die Fonds für den Kauf oder der Bau eines zusätzlichen Falls nicht erforderlich. Die japanischen FDI konzentrieren sich auf die Herstellung und Distribution von Fahrzeugen und Elektronik. Dabei setzen die Investoren ihre zuvor durch FDI erworbenen produkt- und prozeßspezifischen Kenntnisse zur Reproduktion dieses Gutes ein. Die niedrigeren offiziellen taiwanischen Daten zu Direktinvestitionen auf dem Festland sind z.T. Jedoch blieben bis Ende 1989 diese Investitionen seitens der Regierung in Taipei illegal. Überseechinesen abgewickelt. Hinter amerikanischen Investitionen stehen 18,6% Überseechinesen und hinter denjenigen aus Hongkong 73,3%. Yoshihara und Adachi198 betonen die große Anzahl der Auslandschinesen in Japan und ihre Vermittlerrolle für japanische Investitionen in Taiwan, die oft auch als Strohmänner für japanische Investoren auftraten.

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Chen Chiu, Lee-in, Toward an Interregional Integration of Habitat, Production and Ecosystem - Developing Taiwan into a Regional Center, in: Industry of Free China, Vol.87, Nr.1, January 1997, S.41-78, hier S.50f. Kontakte zu Kunden, zu Lieferanten und Endabnehmern aufzubauen. Kernhersteller und ihre engsten Lieferanten sind in der Lage ihre Produktion z.T. Um rasch und flexibel auf diese Märkte reagieren zu in algen investieren können, wird ein Teil der Produktion innerhalb der Wertschöpfungskette auf immer mehr Länder verlagert171. Alle diese Funktionen werden von den Regionalzentren aus geleitet, die auch als internationale Einkaufsbüros und zentrale Distributionszentren dienen. Diese Regionalzentren dürfen in folgenden Bereichen tätig werden: Planung, Einkauf, technische Unterstützung, Marketing, Verkauf, Mitarbeiterausbildung und Finanzierung. Diese Situtation trifft vor allem auf die Massenproduktion zu. 7. Wie wirkt sich diese Folgeinvestition auf die neu gegründete gemeinsame Niederlassung in China aus? Produkten gliedert sich in die eigentlichen Kernprodukte und dazugehörige Teile, Komponenten und Peripheriegeräte. Im Bereich dieser Teile und Komponenten befinden sich eine Reihe von standardisierten Bauteilen, die sich im Rahmen von FDI auslagern lassen. Hier gibt es zwei Abstufungen bei den Zulieferern, diejenigen der ersten Riege lassen wiederum fast 85% ihrer Teile von den Zulieferern der zweiten Riege herstellen182.

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Die Zulieferer der ersten Riege gründen weitere Joint Venture, und zerlegen ihren Arbeitsprozeß in anspruchsvollere und einfachere Teile. Im ersten Hauptkapitel ("Investitionen") lernen die Studierenden den erforderlichen Kapitalbedarf für Investitionen zu bestimmen und die Investitionen mittels statischer und dynamischer Investitionsrechenverfahren bei Sicherheit zu bewerten. Produktzyklus im ersten Gastland für eine zweite Folgeinvestition in einem zweiten Gastland eignen. 5. Welche Produkt-, Prozeß- und Managementtechnologie wurde bei der Folgeinvestition eingesetzt? Das Ziel ist herauszufinden, ob und in welchem Umfang eine japanische Investition in Taiwan zu einer Folgeinvestition im Rahmen eines taiwanischjapanischen Joint Venture in China geführt hat. Dobkin, James A., Arnold & Porter, International Technology Joint Ventures: An Overview and Some Important General Priniciples, in: James A. Dobkin (Ed.), International Technology Joint Ventures in the countries of the Pacific Rim, A Publication of the Pacific Rim Advisory gta 5 geld investieren online Council, Singapore 1988, S.1-24, S.5. 188 Ebd., S.145. 189 Schive, Chi, Japanese Direct Investment in the Republic of China, in: Leon Hollerman and Raymon H. Myers. Kao, Charng, Economic Interaction between the Two Sides of the Taiwan Strait, in: Chiennan Wang (Ed.), Globalization, Regionalization, and Taiwan’s Economy, Chung Hua Institution of Economic Research, Taipei 1994, S.141-169, hier S.149.

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4536, National Bureau of Economic Research, November 1993, S.2. Ebd., S.44f. Vgl. Kawakami, Momoko, Development of https://www.hairyhand.co.uk/investieren-hohe-rendite Small- and Medium-Sized Manufacturers in Taiwan’s PC Industry, Chung-Hua Institution for Economic Research, Discussion Paper Series No.9606, November 1996, S.45f. 203 Ebd., S.149. 204 Wang, Sze-Yueh and Chen Chiu, Lee-in, The Impact of Mainland China’s Open Door Policy on Regional Industrial Development, Chung-Hua Institute for Economic Research, Discussion Paper Series, November 1996, S.3, A draft of this paper (in Chinese) was presented at the „Symposium on Mainland China’s Regional Development Studies by Taiwan, investieren wasserstoff aktien Hong Kong and Overseas Chinese Scholars“, Sponsored by the Department and Graduate Instiute of Geography, Natioan Taiwnan University, Taipei March 24-25,1995. 205 Chung, Chin, Industry Characteristics and FDI Strategy: A Three Way Typology of Taiwanese Investment in Mainland China, a.a.O., S.287. 194 Kojima, K and Ozawa, T., Toward a Theory of Industrial Restructuring and Dynamic Comparative Advantage, a.a.O., S.140. Yoshihara, Kunio and Kyoichiro Adachi, Japanese Direct Industrial Investment in Korea, Hong Kong, Singapore and Taiwan, Center for Southeast Asian Studies, Kyoto University, Discussion Paper No.78, May 1975, S.16f.


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